Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt (ehk vastutuse võtmise baaskoolitus) on praktiline teooriakoolitus, mille raames tutvustame juhtimisprintsiipe ja põhimõtteid, mis on kõigi meie koolituste baasvundamendiks. Need on põhimõtted, mida kasutades on võimalik välja tulla ka kõige keerulisemast juhtimisega seotud probleemist. Meie jaoks ei ole olemas probleeme, vaid on olukorrad. Mõnikord keerulisemad ja teinekord lihtsamad, kuid alati lahendatavad. 

Koolituse käigus teeme puust ja punaseks printsiibid ja mõtteviisid, mida me juhtimisel kasutame ning õpetame ka sind neid oma elus igapäevaselt rakendama.

Mõtteviisid, mida on oluline edu saavutamiseks jälgida:

• Ülim vastutus – kontrollin enda elu ainult siis, kui võtan kõige eest vastutuse, mitte ei süüdista teisi ning ei otsi vabandusi (näiteks juhina, pereliikmena, partnerina,  meeskonnaliikmena jne).
  Saad teada, kuidas vastutuse võtmine päriselt käib ning kuidas seda enda ja meeskonna kasuks tööle panna. Kui mina hakkan vastutama oma tegude eest, siis hakkavad sama tegema ka mind ümbritsevad inimesed. Seejärel hakkavad juba toimuma muutused. Vaatame koolitusel lähemalt, kuidas see käib ja kuidas seda teistele kommunikeerida. 

• Haara initsiatiiv – olukorrad ei lahene iseenesest.
  Õpime, miks on oluline hea plaan täna kui ideaalne plaan homme. Miks on parem liikuda, kui seista kohapeal? 

• Kohane – olukorrad ja keskkond on pidevas muutuses.
  Räägime sellest, miks vana, sissetöötatud meetod ei ole alati kõige otstarbekam. 

• Distsipliin = vabadus
  Õpime, kuidas need omavahel seotud on ja millist reaalset kasu sellise mõtteviisi jälgimine sulle toob. Miks ei ole ühte ilma teiseta?

• Tagasihoidlikkus/alandlikkus
  Teeme selgeks, mis on EGO ning miks ja kuidas on kasulik seda juhtimise olukordades taltsutada. Selgitame ja tõestame, miks on tagasihoidlikkus juhi kõige olulisem isikuomadus. Miks on oluline otsustamisel juhinduda meeskonna, mitte enda tahtmistest ja vajadustest?

Juhtimisprintsiibid, mida koolitusel tutvustame:

• Kata ja liigu – suhted ja meeskonnatöö.
  Kui meeskond ei võida, ei võida keegi.
  Saad teada, miks on oluline luua kokkuhoidev meeskond, kes toetab üksteist rõõmudes ja muredes. Koos saavutatakse rohkem.

• Lihtsus – ma saan aru, mida ma ütlesin, kui sa ütled mulle, millest sa aru said.
  Õpid tegema plaani, mis on konkreetne, täpne ja kõigile arusaadav ning mida on lihtne täita. Mõistad, mis on vahe on sellel, kui teed plaani üksi versus teed plaani koos meeskonnaga.  

• Prioriseeri ja vii täide – otsusta, mis on oluline ja tee see ära.
  Õpid sorteerima välja kõige olulisemad asjad, mida on vaja teha ja millises järjekorras. Õpetame sind astuma sammu tagasi ja vaatama suuremat pilti. Niiviisi saad teha otsuseid, mis ei ole langetatud emotsiooni ajendil, vaid on antud olukorras kõige optimaalsemad. 

• Hajutatud juhtimine – loo usaldus ning delegeeri ülesanded koos otsustusõigusega.
  Õpid looma hästitoimivaid suhteid ning suhtlema nii, et see oleks kasu toov nii sulle isiklikult kui ka kogu meeskonnale. Seletame täpsemalt lahti, mida tähendab fraas: “Me kõik oleme juhid!” Saame juhina aru, miks on oluline mitte kõike üksi teha. 

Juhtimine ei ole iialgi must ja valge. Kõik sõltub ajast, keskkonnast, olukorrast, ülesandest, suhetest jne ehk muutuvaid tegureid on palju. Seetõttu on oluline juhtimise põhitõed endale läbi ja lõhki selgeks teha. Niiviisi on sul olemas reeglid ja põhimõtted, mida jälgida ka sel hetkel, kui sa ei tea, mida teha või kust alustada. Juhtimise on oskus, mida me peame arendama terve elu. Mõistlik on sellega alustada pigem varem kui hiljem